Grip op gedrag en cultuur
Wat zich nu bij Vivat afspeelt is een enorme kans om te begrijpen wat er zich afspeelt en te leren hoe beide werelden met elkaar uitermate vruchtbaar kunnen samenwerken. De keerzijde is er ook: de onbegrepen dialoog, de verwijdering, de vermoeizaming. Wat zich bij Vivat ontwikkelt ís gedragsrisico dat zich […]
Enigszins verwonderd zat ik naar de bedrijfsvideo te kijken van Anbang, de eigenaar van Vivat, voorheen SNS Reaal. Een fantastische video natuurlijk, vol met indrukwekkende shots en mooie volzinnen. Een topproduct van Westerse marketing, leek mij. Je realiseert je hoe dit soort video’s – van al die grote internationale bedrijven […]
Als bij een bedrijf als Vivat de top een – vanuit Nederlands perspectief – lichaamsvreemde cultuur krijgt, heb je een mega probleem als Nederlandse toezichthouder. De Nederlandse toezichthouder kan met haar instrumenten – tot op zekere hoogte – de enorme kloof ontdekken tussen top en werkvloer. Dat geldt natuurlijk niet […]